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 公司徽标喻意: 
     徽标上方的红日展示了集团如喷薄朝阳、蒸蒸日上的美好未来;下方的百川形如“仁”字,体现了集团“以德为本,依理经营,照章办事”的经营理念,喻意了集团发展犹如百川汇海,生生不息。

                                                                              


    东汇投资控股集团企业文化集萃   

 1.集团宗旨:为人民服务。

 2.经营理念:以德为本,依理经营,照章办事。

 3.发展理念:在稳健中求发展、在发展中求稳健。

 4.创新理念:发明、发现、整合,与时俱进,超越自我。

 5.管理理念:1)两难、兼顾、合理。2)对事不对人——实事求是。3)重视过程、珍惜结果。

 6.做人理念:1)先为人、后做事,通过做事体现为人。2)自强不息,厚德载物。3)人际关系就是生产力。4)人生自有三件宝:谦虚、勤奋、人厚道。人生自有三暗礁:缺德、失信、加骄傲。生来奔走万山中,踏遍崎岖路自通。5)人品、事品、友品。

7.做事理念:1)做事靠觉悟。先领悟、再省悟、后悔悟(总结)。2)日事日毕,日清日高。不断跟踪、落实、检查,直至出结果。3)想做事、会做事、做成事、不出事。 

  8.人生价值= 3(2)C·R2

 其中:R(本事)=智商+情商+逆商,C=理想。

  1)智商:智力商数。用来标示智力水平的数值。

  2)情商:情感商数的简称。指一个人控制自己情感,承受外来压力,合理把握自己心理平衡的能力。还包括:a.洞察别人的能力;b.认识自己的能力;c.自我激励、自我发展能力;d.控制自我情绪的能力;e.人际关系能力。

  3)逆商:是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。

     4)理想:指与集团发展目标同步。

 9.成功者都必须努力,但努力不一定成功。心到自然成。除天算外,成功=(机遇+智慧)人际

 10.“五心”员工:

 1)良心:良心乃人类通天地的关键。没良心者迟早危害社会。

 2)耐心:持之以恒,坚韧不拔,矢志不渝。“三十六行,行行出状元”,是金子,在哪儿都会闪光。耐心成就未来。

 3)细心:心无杂念;专心致志;一丝不苟;精益求精。工作中原则问题无失误,细微末节少差错。细节决定成败。

 4)虚心:胸襟坦荡,大度谦和。不居功自傲、骄横跋扈,而是虚心学习,日采众长,夜省己过。“好汉不提当年勇”,永远从零开始,再立新功。

 5)忠心:一实不二,忠于职守。以企业发展为己任,急企业之所急,想企业之所想,忧企业之所忧,喜企业之所喜。

    11.有缘人:同心同德,同向同频,同行同悟。

 12.工作与待遇:

 1)工作在您,报酬(工资、奖励)在我(公司)。能上能下,职务是这样,待遇也是这样。待遇来源于精诚的奉献!呼比吸更重要!待遇由自己决定。

 2)让全心全意为企业的同志,在公司里感觉到越来越有发展空间!让玩忽职守、三心二意、好闲懒做者,在公司感到空间越来越小。

 3)您想待遇好,您就用心地工作,与自己比才有进步,与他人比只能让自己生气。

 4)在我们企业里,最好的拍马屁的方法就是及时完成上级交办的任务。给领导最坏的印象就是一而再、再而三不配合领导工作。

     5)一切行动听指挥,下级服从上级,全体服从集团战略,集团决策一旦形成,理解的要执行,不理解的也要执行,先执行后慢慢理解。  

13.用人原则:

1)实干:公司不喜欢夸夸其谈的人。成功者都是脚踏实地干出来的。

2)坚持:要用从基层做起的人。

3)诚实:要诚实的人,说假话的人一律开除,哪怕是副总裁。诚信是无价之宝。

4)要有团队精神的人。想升职,必须亲自带出一个接班人。

5)价值观:能力很强,但价值观不符合公司理念的人,宁愿职位空着也不会用。

6)有激情:有超出常人的吃苦精神和激情。激情是人生最大的生活态度,它源于自己,不是别人的鼓励。

7)学习力:要一直学习。只有不断地自我提升才不会被时代淘汰。

14.开会以“五有五不四框架”为原则:1)五有:a、有准备;b、有主题;c、有纪律;d、有程序;e、有检查。2)五不:a、不务虚;b、不跑题;c、不讨论细节;d、不抱怨诉苦;e、不搞一言堂。3)四框架:a、积极的方面;b、存在问题;c、提出改进措施;d、布置下一步工作。

15.干部上下沟通原则:1)汇报工作说“结果”;2)请示工作说“方案”;3)总结工作说“流程”;4)关心下级问“过程”。

16.总裁工作原则:1)确定架构,解决组织问题,管好人;2)解决人人都有事做问题,工作分配好;3)解决组织人员积极性问题,奖罚分明;4)解决与董事会(长)汇报沟通问题,按三重(产业调整、投资、关键人事变动等)一股权执行;5)解决方向问题,做好战略。

17.员工工作原则:1)有工作就要有计划;2)有计划就要有执行;3)有执行就要有监督;4)有监督就要有结果;5)有结果就要有奖罚。





 
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